06.05.2025« Nous n’investissons pas seulement dans la technologie, nous investissons dans nos collaborateurs. »Sandra, Spuerkeess est réputée pour sa stabilité et sa tradition. En même temps, vous misez fortement sur l’innovation dans votre stratégie RH. Qu’est-ce qui vous a poussée à repenser la question de la mobilité interne ?
Sandra : Spuerkeess s’est toujours adaptée avec succès à l’évolution des conditions du marché. Cependant, dans le monde du travail actuel, il ne s’agit plus seulement de s’adapter, mais de contribuer activement à façonner les choses. « Nous n’investissons pas seulement dans la technologie, nous investissons dans nos collaborateurs. »
28.05.2026Amazon entre dans le secteur du recrutement.Amazon Connect Talent vient d’être lancé. Il peut conduire des entretiens vocaux par IA 24h/24, évaluer chaque candidat et fournir aux recruteurs un tableau de bord de résultats. Voici ce que cela signifie réellement pour les RH et en quoi cette approche comporte de graves erreurs. Amazon entre dans le secteur du recrutement.
14.04.2026Au-delà du support IAQue restera-t-il des ressources humaines une fois que tout ce qui peut être automatisé aura été automatisé ? Dans son dernier article publié dans Human Resources Manager (numéro 2/2026), le professeur Florian Feltes, cofondateur de Zortify, affirme que l’optimisation des processus grâce à l’IA ne suffit pas – et explique comment la « Decision Intelligence » permet de ramener les décisions relatives aux personnes là où elles comptent le plus : au moment même où elles sont prises. Au-delà du support IA
11.06.2026La Coupe du Monde ne récompense pas les meilleurs joueursCe que 48 équipes nationales, des mois de préparation et des décennies de science du sport peuvent enseigner à chaque organisation sur la construction d’une équipe qui performe vraiment.La Coupe du Monde FIFA 2026 débute cette semaine, la première édition à regrouper 48 équipes, réparties entre les États-Unis, le Canada et le Mexique. C’est le plus grand tournoi de football de l’histoire. Comme lors de chaque Coupe du Monde précédente, l’équipe qui remportera le trophée ne sera très certainement pas celle … La Coupe du Monde ne récompense pas les meilleurs joueurs
01.04.2026La recrue qui n’est pas restée – Le point de vue d’un recruteurLa notification arrive un mardi matin. Le responsable du recrutement veut vous parler. Vous pressentez déjà la raison avant même que l’appel ne se connecte. La personne que vous avez placée il y a quatre mois a démissionné.
Pour comprendre pourquoi le turnover précoce affecte les recruteurs différemment, il est important de considérer les conditions auxquelles ils font déjà face. La recrue qui n’est pas restée – Le point de vue d’un recruteur
12.05.2026Le « gène de la vente » : existe-t-il vraiment ?Depuis des décennies, nous recrutons des commerciaux de la mauvaise manière. Non pas parce que nous manquons de talents, mais parce que nous recherchons les mauvaises qualités. Imaginez le commercial que vous recruteriez demain. Vous avez probablement déjà une image en tête : confiant, charismatique, extraverti, vif d’esprit. Quelqu’un qui illumine une pièce et transforme des inconnus en clients avant que le café ne refroidisse. Le « gène de la vente » : existe-t-il vraiment ?
05.03.2026Le nouveau paradoxe du recrutementLe recrutement est entré dans un paradoxe.
D’un côté, les organisations sont submergées par un volume de candidatures sans précédent. De l’autre, les responsables du recrutement peinent toujours à trouver des candidats qui correspondent véritablement au poste. Le nouveau paradoxe du recrutement
29.04.2026Le problème n’est pas le mauvais recrutement.Environ 14 % de toutes les nouvelles embauches se soldent par un échec. La plupart des entreprises en sont conscientes. Bien moins savent ce que cela leur coûte réellement, ou là où l’argent fuit silencieusement. La plupart des directeurs financiers n’ont jamais vu ce chiffre sur une feuille de calcul. Il n’apparaît pas dans le rapport trimestriel ni dans le coût par recrutement. Le problème n’est pas le mauvais recrutement.
12.02.2026Les mauvais recrutements, un gouffre financierEnviron 14 % de toutes les nouvelles recrues échouent. Avec 50 embauches par an, cela peut rapidement représenter plus de 300 000 € en coûts directs. Et ce n’est que la partie émergée de l’iceberg. Les véritables dommages n’apparaissent que plus tard : baisse des performances de l’équipe, perte d’innovation et effet domino qui pousse les meilleurs talents vers la concurrence. Les mauvais recrutements, un gouffre financier
06.05.2025Placer l’humain au cœur des préoccupations grâce à l’IA.Avec une approche audacieuse et soutenue par la technologie en matière de mobilité interne et de développement des talents, la banque Spuerkeess établit de nouveaux standards en matière de fidélisation des collaborateurs. Au cœur de cette démarche se trouve une initiative RH qui n’a pas seulement transformé les processus, mais a également créé une nouvelle culture. Placer l’humain au cœur des préoccupations grâce à l’IA.
19.03.2026Quand quelqu’un part trop tôt – Le point de vue d’un responsable du recrutementVous vous souvenez du moment où vous avez dit oui. Le candidat était brillant. L’entretien s’était bien passé. L’équipe l’avait apprécié. Vous vous sentiez bien, peut-être même enthousiaste. Alors quand il remet sa démission six mois plus tard, ce n’est pas seulement un problème business. C’est quelque chose de personnel. Quand quelqu’un part trop tôt – Le point de vue d’un responsable du recrutement
