Führung für morgen. Wer kann das heute schon?

Wie enercity Führungskräfteentwicklung für KI und Transformation neu aufstellt.
Webinar mit enercity

Digitalisierung und KI verändern, was Führung leisten muss. Bei enercity hat man deshalb neu hingeschaut und zwar auf allen Ebenen.

Sarah-Kim Mugniot erzählt im Gespräch mit Dr. Marcus Heidbrink, welche Fähigkeiten jetzt zählen, wie man Potenzial genau darauf hin misst, ohne daraus ein Mammutprojekt zu machen und welche Formate für welche Ebene wirklich funktionieren.

Warum Führungskräfte­entwicklung oft am Bedarf vorbeigeht

Unternehmen investieren viel in ihre Führungskräfte: Weiterbildung, Coaching, ganze Programme. Nur wonach wird eigentlich entschieden, wer was bekommt? Oft nach Katalog, nach der Einschätzung der Vorgesetzten oder danach, wer sich meldet.

Dazu kommt: Viele Assessments messen, was Führung gestern ausgemacht hat. Ob jemand mit KI, Unsicherheit und schnellem Wandel umgehen kann, erfahren Sie daraus selten. Spätestens bei der Nachfolge zeigt sich, was fehlt.

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Nur jede fünfte HR-Leitung sagt, dass für kritische Führungsrollen Nachfolger bereitstehen.

DDI, HR Insights Report 2025

Aus der Praxis für Ihre Praxis

Energiewende, Digitalisierung, KI: Bei enercity verändert sich das Geschäft in hohem Tempo und damit auch, was Führung leisten muss. Die bisherigen Assessments sagten wenig darüber, wer dafür das Potenzial hat.

Also hat enercity neu angesetzt: bei allen Führungskräften, in einem Unternehmen mit rund 3.700 Mitarbeitenden.

Was Sie aus diesem Gespräch mitnehmen

  • Welche Führungskompetenzen durch KI und Transformation an Gewicht gewinnen und welche eher an Bedeutung verlieren
  • Wie eine Potenzialanalyse auf diese Future Skills ausgerichtet wird und trotzdem schlank bleibt
  • Warum Top-Management, erfahrene Führungskräfte und Talente unterschiedliche Formate brauchen und was davon bei enercity funktioniert hat
  • Wie aus einem Profil ein Entwicklungsplan mit drei bis vier konkreten Maßnahmen wird
  • Was mit Betriebsrat, Datenschutz und skeptischen Führungskräften geklärt sein sollte, bevor es losgeht

Ablauf

  1. Kurze Live-Umfrage

    Damit wir wissen, wo Sie gerade stehen.

  2. Impuls von Dr. Marcus Heidbrink

    Warum Nachfolgeplanung oft an der fehlenden Datengrundlage scheitert.

  3. Gespräch mit Sarah-Kim Mugniot ca. 20 Min.

    Der Kern: Wie enercity für drei Ebenen unterschiedliche Wege gefunden hat, wie die Einführung lief und was aus den Ergebnissen geworden ist.

  4. Typische Bedenken

    Wir nehmen uns die Einwände vor, die wir immer wieder hören.

  5. Ihre Fragen

    Zum Schluss ist Zeit für alles, was Sie wissen möchten.

Für wen sich die Stunde lohnt

Für CHROs, HR-Verantwortliche und alle, die Talent Management oder Führungskräfte­entwicklung leiten.

Vor allem, wenn Sie Ihre Führungskräfte­entwicklung auf KI und Transformation ausrichten wollen, eine Potenzialanalyse planen oder sich fragen, warum Ihre bisherige nicht viel verändert hat.

Sarah-Kim Mugniot

Sarah-Kim Mugniot

People & Product Lead Development & Transformation

enercity

Dr. Marcus Heidbrink

Dr. Marcus Heidbrink

Co-Founder & Psychologe

Zortify

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Bringen Sie Ihre Fragen mit. Die besten Antworten kommen meistens von denen, die es schon einmal durchgezogen haben.

5. November 2026, 12:00 Uhr
60 Minuten, online

Hinweis zum Datenschutz

Das Webinar wird aufgezeichnet und alle Angemeldeten bekommen die Aufzeichnung danach per Link. Nach der Anmeldung bekommen Sie von uns eine E-Mail, mit der Sie Ihre Adresse bestätigen.